Femmes entrepreneuses et entreprise sociale : lutte ou alliance ? Communication à la treizième journée du GDR Cadres

"Notre projet de communication est né d’un constat incontournable : les entreprises sociales produisent et reproduisent, au même titre que les entreprises dites classiques, le « plafond de verre » dont la conséquence est la sous-représentation à des postes de responsabilité et de direction des femmes. La prégnance de ce fait à la fois régional et international incite à poser un certain nombre d’interrogations lourdes de conséquences autour des spécificités affichées des entreprises de l’économie sociale et solidaire. Mais c’est aussi un point d’entrée majeur, il nous semble, pour mettre à jour les théories de l’action effectives (au sens d’Argyris et Schön) qui sous-tendent les dynamiques des innovations socio-économiques que sont censées porter ce secteur.

Adopter cette perspective nous a conduit à chercher à aller au-delà du constat statistique pour nous intéresser au travers d’une démarche qualitative à la trajectoire d’un certain nombre de femmes en postes de responsabilité dans les entreprises sociales, femmes ayant eu entre outre une place importante dans le développement des projets de l’entreprise. L’objectif étant de déboucher sur une problématisation de la question de l’inégalité entre les femmes et les hommes particulière à ce champ. Cette communication se situe au début de notre démarche. Elle a surtout comme objectif de rendre compte de l’état actuel de nos travaux. Elle doit être avant tout interprétée comme un rapport d’étape susceptible de susciter et d’alimenter une discussion nécessaire sur le thème de l’égalité hommes / femmes dans l‘entreprise sociale. […]" Premières lignes