Quatre manières d’être dirigeants : Le cas des dirigeants salariés de l’économie sociale. Communication à la treizième journée du GDR Cadres

Colloques et conférences

Quatre manières d’être dirigeants : Le cas des dirigeants salariés de l’économie sociale. Communication à la treizième journée du GDR Cadres

"Le texte présenté ci-dessous s’inscrit dans un projet d’ensemble d’identification des dynamiques entrepreneuriales et managériales actuellement à l’œuvre dans le champ de l’économie sociale. À cette fin, une enquête de type quantitative (questionnaires) et une enquête de type qualitative (entretiens) ont été réalisées au cours du premier semestre de l’année 2007 auprès des 288 structures relevant de l’Insertion par l’Activité Économique (IAE) en Pays de la Loire. Les données recueillies par ces enquêtes, si elles ne permettent pas d’offrir une analyse exhaustive de la population des cadres dirigeants de l’ES, autorisent cependant une mise en perspective de cette population de salariés dirigeants. […]" [Premières lignes]

Lazuech, Gilles

19/10/2007

France

11280/41575837

Cadres et dirigeants salariés de l'économie sociale et solidaire : identités, pratiques, parcours
Treizième journée d'étude du GDR Cadres organisée par le Centre Nantais de Sociologie (CENS-université de Nantes), MSH Ange Guépin, à Nantes le 19 octobre 2007