Quelques pistes de recherche à propos des cadres et dirigeants du "tiers secteur". Communication à la neuvième journée d’étude du GDR Cadres

"Le texte présenté ci-dessous s’appuie principalement sur l’étude d’un groupe de dix-sept personnes qui dirigent des structures d’insertion par l’économie (chantiers d’insertion, entreprises d’insertion) dans le département de la Loire-Atlantique2. Par leur secteur d’activité ces dirigeants relèvent de l’économie sociale et solidaire, ou, encore, du « tiers secteur ». Elles sont, pour reprendre la notion utilisée par Nicolas Sadoul (2004), des « cadres associatifs » ou, dans le cas des entreprises d’insertion, des dirigeants d’entreprises pas tout à fait comme les autres (par leur mission sociale, les personnes recrutées, les contrats de travail, les aides de l’État, etc.). Les trajectoires professionnelles de ces agents sont souvent non linéaires. Leur présence à ces postes de direction s’explique rarement par la simple volonté de faire carrière, mais plutôt par un mélange fait de hasard, de « vocation » et de prédestination. Enfin, ils ont presque tous entre 45 et 55 ans. Ils constituent de fait la première génération de dirigeants, souvent formés sur le « tas » et, pour certains, encore assez marqués par « l’esprit de 68 ». Ce sont des « pionniers » sur ce champ d’activité, en ce sens triplement autodidactes. Ils ont eu à inventer un métier, celui de l’encadrement social et économique de chômeurs de longue durée et d’exclus de l’emploi. À inventer des modes de fonctionnements organisationnels et des modes de management spécifiques à ce type de structures. Autodidactes, ils le sont également par le fait que ni leurs origines sociales, ni leurs trajectoires scolaires ne leur ont transmis ou inculqué un « habitus managérial », pour désigner par ces termes un ensemble de dispositions incorporées à l’organisation, à la gestion et au commandement dont nous avons pu montrer l’importance dans la formation et la production des cadres et des managers en France depuis les années 90 (Lazuech, 1999)." [...] [Premières lignes]