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Type
The nature or genre of the resource
Colloques et conférences
Title
A name given to the resource
Les cadres : heurts et malheurs d'une catégorie. Colloque final du GDR Cadres, 30-31 janvier 2009
Description
An account of the resource
<p>Colloque final du GDR Cadres organisée le 30 janvier 2009 à l'Université de Versailles-Saint-Quentin (UVSQ) et le 31 janvier 2009 à l'École des hautes études en sciences sociales (EHESS)</p>
Abstract
A summary of the resource.
<p>Ce colloque ambitionne à la fois de capitaliser et de dessiner de nouveaux horizons à l’activité scientifique d’un réseau de scientifiques, le GDR C.A.D.R.E.S (CAdres, Dynamiques, Représentations, Entreprises et Sociétés), qui rassemble depuis huit ans des spécialistes de cette catégorie au croisement de différentes disciplines : sociologie majoritairement, mais aussi sciences de gestion, sciences politiques, histoire et économie. Ce GDR a organisé depuis sa création deux journées d’étude par an et permis de relancer les travaux scientifiques sur les salariés qualifiés en France et de les mettre en discussion avec des partenaires étrangers en Europe et au Maghreb, dont toutes les communications sont accessibles sur http://gdr-cadres.cnrs.fr/ [lien rompu]. Ce colloque signera la fin de l’existence institutionnelle de ce réseau mais aussi une volonté de vulgarisation des travaux menés en son sein.</p>
<p>Les travaux réalisés depuis 2001 ont montré combien la nouvelle conjoncture historique aiguise et renouvelle les interrogations dont la catégorie sociale des cadres fait l’objet. Cette catégorie, très française, s'est affirmée en même temps que le mouvement des « classes moyennes » des années trente. Elle s’est consolidée au cours des Trente glorieuses en même temps que s’installait une société salariale impulsant une mobilité sociale ascendante. De nombreux cadres autodidactes incarnaient ces évolutions. Aujourd’hui la question des classes moyennes a changé de visage. L’heure n’est plus à leur mobilisation sociale et politique face à la double menace des mouvements ouvriers et de la concentration du capital. Pas plus qu’aux discours associant « moyennisation » et « modernisation » de la société. Il est désormais question dans les médias de fragilisation, voire d’éclatement ou de paupérisation partielle des classes moyennes. Quant au thème de la « panne de l'ascenseur social », il renvoie à un vrai mouvement de grippage de la mobilité ascendante et à la réalité de phénomènes de déclassement pour les jeunes diplômés ou les chômeurs.</p>
<p>Pour autant, les cadres, et plus largement les salariés qualifiés, ont-ils perdu leur capacité d’attraction ? Cette question se décline au niveau individuel aussi bien sur un plan objectif - celui de la mobilité sociale – que subjectif – celui des sentiments d’appartenance et des projets de mobilité. Cette capacité d’attraction n’est-elle pas affectée par une diversification accentuée du groupe des cadres, diversification qui aurait fini par mettre à mal son unité symbolique ? Désormais la fonction d'autorité hiérarchique est loin de pouvoir résumer ce que sont et ce que font les cadres. La globalisation et l’influence croissante du modèle anglo-saxon de firme incitent à parler davantage de managers et d’experts. Ces derniers, de plus en plus nombreux, auraient un rapport plus distant aux organisations, lesquelles, quand elles n’encouragent pas les carrières nomades, ont largement renoncé aux modes de gestion bureaucratiques des carrières. Les cadres des organisations publiques et du monde associatif sont loin de tous se reconnaître dans la figure traditionnelle du cadre. La féminisation de la catégorie ne fait pas qu’en épouser les rapports de domination et de discrimination internes, elle en modifie également l’identité sociale et apporte souvent des revendications vers un meilleur équilibre entre carrière et vie privée. Enfin la distance sociale est devenue considérable entre les cadres dirigeants aux modes de vie cosmopolites et la masse des cadres subalternes ancrés dans un territoire.</p>
<p>Face à ces modifications du profil des cadres, que reste-t-il de leur spécificité, qui justifiait aussi bien un statut que des institutions spécifiques (retraites, syndicats, prud’hommes, APEC) ? Comment ont réagi à ces évolutions les organisations qui les encadrent, que ce soit leurs employeurs, publics ou privés, leurs organisations représentatives que des institutions de protection sociale ? Ce colloque ouvrira un rare débat entre scientifiques et acteurs sociaux, syndicalistes, représentants institutionnels et représentants d’entreprise sur le devenir de la catégorie. Les chercheurs de pays anglo-saxons (Angleterre, Australie, États-Unis) viendront nous rappeler que les débats sur l’idée de classes moyennes en crise ont également lieu ailleurs, surtout dans les moments forts de restructuration du système productif. Diverses enquêtes laissent à penser que le sentiment de déstabilisation et de changement est souvent plus fort que sa réalité, et que les perspectives de carrière pour les plus qualifiés restent relativement bonnes, parfois sur des marchés internes qui se reconstituent à des échelles et sous des formes différentes. Alors qu’en France la dilution de la catégorie cadres est souvent appréhendé au regard de l’évolution de leurs conditions de travail, nous ouvrirons ici la question de leur mode de vie, appréhendé en terme aussi bien en terme de consommation, que d’habitat et d’engagement politique. Les classes moyennes appréhendées par ce prisme ne conservent-t-elles pas une forte spécificité et une place privilégiée dans la sphère sociale ?</p>
<p><a href="https://gdr-cadres.nakalona.fr/exhibits/show/presentation-du-gdr_cadres/comite-scientifique">Conseil scientifique du GDR Cadres</a></p>
Table Of Contents
A list of subunits of the resource.
<p><em><em><strong>Séance introductive</strong>. Intervenants : Paul Bouffartigue, Sophie Pochic, un représentant de l’agglomération de Saint Quentin en Yvelines et un représentant de l'Université Versailles Saint Quentin.<br /><br /></em></em><strong><em>Table ronde 1 : « Les cadres dans la stratification et la mobilité sociale ». </em></strong><em>Animateurs : Patrick Dieuaide et Charles Gadéa </em></p>
<p>L’expansion de la catégorie des cadres a constitué un puissant vecteur de mobilité sociale et professionnelle tout au long des dernières décennies. L’appel d’air créé par le nombre croissant de postes à occuper se traduisait par un recrutement social très majoritairement extérieur aux familles de cadres et un accès fréquent au statut cadre en cours de vie professionnelle, tous deux facteurs d’hétérogénéité interne, tant dans le rapport à la carrière que dans le rapport à l’entreprise. Qu’en est-il aujourd’hui, alors que l’emploi s’est dégradé et que le déclassement guette les jeunes diplômés ? L’hérédité sociale s’est-elle renforcée ou atténuée ? De quelle façon les chances de chances de promotion au statut de cadre ont-elles évolué ? Quel a été l’effet de la féminisation sur les flux de mobilité ? Cette table ronde centrée sur la mobilité abordera par ce prisme la place occupée par les cadres dans la société : les signes distinctifs de la catégorie des cadres tendent-ils à s’effacer ou à se maintenir ?</p>
Thomas Amossé : « Cadres - non cadres de 1982 à 2002 : une frontière qui s’est déplacée, mais ne s’est pas effacée sur la structure sociale »<br />Valérie Boussard : « Cheminements professionnels de cadres "promus internes": regards sur les transactions identitaires »<br />Dominique Merllié : « Les cadres et la mobilité professionnelle »Louis-André Vallet : « Les cadres et la mobilité sociale : quelques éléments empiriques et quelques réflexions à propos de l'évolution historique du recrutement social des cadres dans la société française »<br /><br /><p><strong><em>Table ronde 2 : « Cadres et classe(s) moyenne(s), d'hier à aujourd'hui ». </em></strong><em>Animateurs : Paul Bouffartigue et Guy Groux</em></p>
<p>Le sort de la notion de « classe(s) moyenne(s) » semblait avoir été définitivement scellé par la sociologie au début des années 1980. Après une période d'intenses controverses, l'accent était désormais mis sur la forte hétérogénéité sociale et politique de ce conglomérat, de laquelle n'émergeait que la puissance symbolique de sa composante « cadres ». Or cette notion de « classe(s) moyenne(s) » revient bruyamment sur la scène politique, plus discrètement sur la scène scientifique. On cherchera à comprendre le sens de ce retour en revisitant l'histoire française des classes moyennes et par un détour par l’international, que ce soit par « l’Amérique du bas » que par la « vieille Europe ». De quelle(s) classe(s) moyenne(s) parle-t-on au juste ? Assiste-t-on à leur paupérisation généralisée, ou à des transformations plus différenciées ? Comment leurs différentes composantes se positionnent-elles au plan politique et idéologique ?</p>
Catherine Bidou : « Une recherche sur l'Amérique latine. Classes moyennes et espaces urbains dans la ville de Mexico »<br />Louis Chauvel : « Les ‘nouvelles classes moyennes salariées’ : que reste-t-il de neuf 40 ans après Touraine (1969) ? »<br />Jean Chiche : « Les cadres dans l'espace politique. Le vote des classes moyennes en France en 2007 : une comparaison européenne »<br />Tanguy Cornu : « L'après seconde guerre mondiale. Classes moyennes, catholicisme social et troisième voie : quelle cohésion idéologique ? »<br />Jean Ruhlmann : « L’invention des cadres et des classes moyennes en France (1930-1955) : combinaison ou répulsion ? »<br /><br /><p><em><strong>Table ronde 3 : « Cadres : contours et groupes frontières »</strong>. </em><em>Animateurs : André Grelon et Gilles Lazuech</em></p>
<p>Toutes les tentatives de définition de la catégorie se heurtent au même obstacle : le flou de ses contours, distincts suivant les institutions qui les comptent ou qui les représentent. Pour dépasser cette difficulté, cette table ronde a choisi de réinterroger la frontière cadres/non-cadres à partir de groupes professionnels qui entourent ou rejoignent le groupe des cadres. Quelle identité et quel statut pour des « nouveaux cadres » que sont par exemple les cadres associatifs ou les cadres dit « professionnels » de la Poste ? Quelles relations de travail avec des groupes professionnels qui sont parfois leurs subalternes, parfois leurs collaborateurs (techniciens, contremaîtres) ? Comment en retour ces groupes frontières et ces « nouveaux cadres » conduisent à re-penser la spécificité du groupe des cadres, notamment sous l’angle du sentiment d’appartenance à une classe sociale ?</p>
Alexandra Bidet : « Encadrer des automates. Les appuis pragmatiques de l’identité professionnelle »<br />Pascale Moulévrier : « Les banquiers "solidaires" : les processus de légitimation d'une "profession économique" »<br />Agnès Pelage et Tristan Poullaouec : « "Le haut du panier de la France d'en bas". Le sentiment d'appartenir à une classe sociale chez les membres des professions intermédiaires »<br />Nadège Vezinat : « Un statut "cadre" en trompe l'œil : le cas des conseillers financiers de la Poste »<br /><br /><p><strong><em>Table ronde 4 : « « Cadres, managers et globalisation ». </em></strong><em>Animatrices : Jacqueline Laufer et Sophie Pochic</em></p>
<p>La notion de « cadre » si typiquement française semble en décalage avec le mouvement d’internationalisation des firmes, où désormais le terme de « manager » prédomine largement. Ce changement de vocabulaire signifie-t-il une transformation des pratiques de gestion et des carrières réelles des individus ? Des interventions de sociologues et de gestionnaires, français et étrangers permettront d’éclairer différentes facettes de la « globalisation » au sens d’intensification des échanges de biens, de main d’œuvre, mais aussi de savoirs et d’informations entre différents pays, et leurs effets sur les salariés qualifiés. Les migrations d’études et de travail font-elles désormais partie du quotidien des cadres ou creusent-elles un écart entre des cadres « globaux » et d’autres plus « locaux » ? Les cadres expatriés dans un autre pays forment-ils une nouvelle élite mondialisée ou expérimentent-ils le poids des identités nationales et culturelles ? Le modèle anglo-saxon de management plus contractualisé et individualisé qui semble se diffuser dans les grands groupes de taille mondiale déstabilise-t-il en profondeur la relation entre les cadres et leurs entreprises ?</p>
Adrian Favell : « Liberté de mouvement et mobilité des professionnels urbains dans une Europe de l'intégration : Eurostars and Eurocities »<br />Amélie Seignour et Corinne Vercher : « Globalisation des entreprises et management par le marché : vers de nouvelles flexibilité et inégalités dans la relation d'emploi des cadres en France »<br />Anne-Catherine Wagner : « La mobilité internationale des cadres : la formation d'une nouvelle élite mondialisée? »<br />Judy Wajcman : "My company or my career: managerial achievement and loyalty in Australy" (titre provisoire)<br /><br /><p><strong><em>Table ronde 5 : « Consommations et modes de vie : mixité ou entre-soi». </em></strong><em>Animateurs : Olivier Cousin et Sarah Ghaffari</em></p>
<p>Les cadres, en tant que classe moyenne, ont longtemps incarné une des figures de la modernité, une catégorie ouverte et attractive. Symbole de la réussite des trente glorieuses, ils se distinguaient des employés et des ouvriers, comme de la grande bourgeoisie, par l’introduction de nouveaux modes de vie, de manières de consommer et de travailler. Aujourd’hui, cette représentation se fissure, les cadres perdant une grande partie de leur visibilité et de leur capacité à incarner un modèle. Soit, parce qu’ils ne se démarquent guère au sein de l’ensemble vaste et indéfini des couches moyennes ; on parle alors de banalisation. Soit, au contraire, parce qu’ils entrent dans une logique de repli et cherchent à ériger des barrières, privilégiant l’entre soi. Lors de cette table ronde, on s’interrogera sur ces évolutions en optant pour des logiques comparatives entre différents pays. Y a-t-il une tendance majeure à un repli sur soi et assiste-t-on à l’épuisement d’un désir de mixité sociale ? Quel type de société se dessine quand la ségrégation spatiale et sociale devient un mode de vie ? La féminisation de la catégorie change-t-elle le rapport à l’environnement et est-elle porteuse de nouveau modèle ?</p>
Philippe Coulangeon : « Le triomphe des philistins? Les cadres et la culture dans la société française d'aujourd'hui »<br />Rosemary Crompton : "Dual earner families and work-life "integration".<br />Michele Lamont : “Boundary work and upper-middle class making in early 21st century France and the United States”<br />Marco Oberti : « Les cadres dans l'espace urbain : du repli à la mixité contrôlée »<br /><br /><p><strong><em>Table ronde 6 : « Usages sociaux des recherches sur les cadres ». </em></strong><em>Animateur : Frederik Mispelblom Beyer </em></p>
<p>On donne ici la parole à quelques utilisateurs et acteurs des recherches sur les cadres, en invitant des managers, des responsables de syndicats de cadres, des consultants, des « passeurs » entre la recherche et les entreprises. Sans être évidemment représentative, cette table ronde permettra à quelques-un-e-s de celles et ceux qui sont d'habitude « objets » de recherche de s'exprimer comme sujets, « lecteurs » des recherches sur les cadres. En quoi les publications émanant du GDR cadres ont-elles pu, ou non, infléchir certains discours syndicaux en direction des cadres, faire émerger de nouvelles préoccupations, déplacer quelque peu la pensée et les stratégies des cadres eux-mêmes ? En quoi les recherches sur le « plafond de verre », les discriminations de genre, raciales ou autres au sein de l'encadrement, ont-elles pu nourrir des débats, des argumentaires, des congrès syndicaux ou professionnels, des tracts ? En quoi les publications sur la nature et le contenu de l'activité d'encadrement ont-elles pu inspirer la réflexion de certains managers sur leurs pratiques, sur la manière de se positionner à l'égard de leurs subordonnés comme de leurs propres supérieurs ?<br /><br /></p>
Edouard Scoene, ingénieur, cadre supérieur entreprise privée<br />Marco Minussi, ingénieur, cadre supérieur entreprise privée<br />Xavier Baron, consultant, Xavier Baron conseil RH<br />Christian Guibert, directeur animation des réseaux de management de France Telecom<br />Hélène Alexandre, repsonsable des études, APEC
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Groupement de recherche "CADRES" (GDR n°2334)
Date Created
Date of creation of the resource.
30/01/2009
31/01/2009
Subject
The topic of the resource
Cadres (personnel)
Catégories socio-professionnelles
Classes sociales
Carrière
Condition sociale
Féminisation des professions
Identité professionnelle
Promotion sociale
Temporal Coverage
Temporal characteristics of the resource.
2000-2010
Source
A related resource from which the described resource is derived
Site original du GDR Cadres
Relation
A related resource
<ul><li>« Les cadres : heurts et malheurs d'une catégorie », <span>Colloque</span>, <em>Calenda</em>, Publié le vendredi 28 novembre 2008, <a href="https://calenda.org/196094">https://calenda.org/196094</a></li>
</ul>
<ul><li>Bouffartigue Paul, Gadéa Charles & Pochic Sophie (Eds) <em>Cadres, classes moyennes : vers l’éclatement</em>, Paris: Armand Colin, Coll. « Recherches », 2011 - 352 p. ISBN : 978-2-200-25590-9.<br />Sommaire sur Cairn.info : <a href="https://www.cairn.info/cadres-classes-moyennes-vers-l-eclatement--9782200255909.htm#">https://www.cairn.info/cadres-classes-moyennes-vers-l-eclatement--9782200255909.htm#</a> (l'ouvrage n'est pas en libre accès).</li>
</ul>
Contributor
An entity responsible for making contributions to the resource
Alexandre, Hélène
Amossé, Thomas
Baron, Xavier
Bidet Alexandra
Bidou, Catherine
Bouffartigue, Paul
Boussard, Valérie
Chauvel Louis
Chiche, Jean
Cornu, Tanguy
Coulangeon, Philippe
Cousin, Olivier
Crompton, Rosemary
Dieuaide, Patrick
Favell, Adrian
Gadea, Charles
Ghaffari, Sarah
Grelon, André
Groux, Guy
Guibert, Christian
Lamont, Michele
Laufer, Jacqueline
Lazuech, Gilles
Merllié, Dominique
Minussi, Marco
Mispelblom Beyer, Frederik
Moulévrier, Pascale
Oberti, Marco
Pélage, Agnès
Pochic, Sophie
Poullaouec, Tristan
Ruhlmann, Jean
Scoene, Edouard
Seignour, Amélie
Vallet, Louis-André
Vercher, Corinne
Vezinat, Nadège
Wagner, Anne-Catherine
Wajcman, Judy
Cadres et genre
Cadres promu.es
Catégorie socio-professionnelle
Classe sociale
Identité professionnelle
Statut
-
https://gdr-cadres.nakalona.fr/files/original/70efbfbd0df0d0d20cd70dbe3c7a3d70.pdf
9c7f0d21934cff53f49146a9d604e5cf
Dublin Core
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Description
An account of the resource
La collection rassemble les actes des journées d'étude du Groupement de recherche sur les cadres, publiés dans la série "Cahiers du GDR Cadres".
Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
11280/287ec1a5
Source
A related resource from which the described resource is derived
NAKALONA
Subject
The topic of the resource
Cadres (personnel)
Gestion
Ingénieurs
Sociologie du travail
Temporal Coverage
Temporal characteristics of the resource.
2000-2010
Type
The nature or genre of the resource
Colloques et communications
Title
A name given to the resource
Journées d'étude du GDR Cadres
Dublin Core
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Abstract
A summary of the resource.
<p>« Après une rapide introduction de la journée et des concepts par Françoise Dany, l’accent a été mis sur Les formes collectives de la résistance. Elles ont été évoquées à travers une intervention de Tanguy Cornu et de Guy Groux sur le thème « L’action collective, un cadrage historique : le savoir, la gestion, l’expression, sources de rébellion ? », ainsi qu’à travers une intervention de Cécile Guillaume et de Sophie Pochic traitant de « L’engagement syndical des cadres : un mode de résistance singulier ? Le cas de la CFDT ».</p>
<p>Une seconde série d’interventions a permis de rendre compte de réponses plus individuelles des cadres. Cet éclairage relatif à la résistance au quotidien a permis d’aborder les 3 thèmes suivants : <em>1/ Face aux incohérences du modèle productif : du retrait à l’affaiblissement de l’organisation du travail, 2/ Résister, mais à quoi ? De quelques formes et modalités de résistance dans l’encadrement : du singulier au général et vice-versa, 3/ Résistances et consentement des cadres au travail.</em> Ces thèmes ont été développés respectivement par Olivier Cousin, Frédéric Mispelblom Beyer et Gaëtan Flocco et discutés par Paul Bouffartigue.</p>
<p>La troisième partie de la journée questionnait la possibilité de modèles alternatifs de management. Une première table ronde animée par André Grelon a permis de réunir les témoignages d’un représentant du Mouvement Chrétien des Cadres Dirigeants (Christian Ginot), d’une DRH (Frédérique Saint-Olive), d’une consultante (Geneviève Blanchard-Vialle) et d’une doctorante spécialisée dans la gouvernance des fondations (Anke Wolff-Scardin). Il s’agissait d’identifier les possibilités et les difficultés de développer des pratiques alternatives. Cette table ronde a été complétée par deux témoignages s’intéressant aux rôles possibles des cadres dans le développement de la responsabilité sociale de leur entreprise. Frank Azimont a interrogé : Quelle lecture possible de l’engagement des cadres dans le développement d’un nouveau modèle économique au sein d’une multinationale de l’agro-alimentaire ? Bertrand Valiorgue, quant à lui, a fait part des résultats de son travail de thèse consacré au rôle des middle-managers dans l’émergence de pratiques responsables. » (Synthèse reprise de l'introduction de Françoise Dany.)</p>
Contributor
An entity responsible for making contributions to the resource
Azimont, Frank
Bouffartigue, Paul
Cornu, Tanguy
Cousin, Olivier
Dany, Françoise
Flocco, Gaëtan
Ginot, Christian
Grelon, André
Groux, Guy
Guillaume, Cécile
Mispelblom Beyer, Frederik
Pochic, Sophie
Saint-Olive, Frédérique
Valiorgue, Bertrand
Wolff-Scardin, Anke
Date Created
Date of creation of the resource.
15/12/2006
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Dany, Françoise (Éditeur scientifique)
Courpasson, David (Éditeur scientifique)
Riot, Philippe (Éditeur scientifique)
Groupement de recherche "CADRES" (GDR n°2334)
Description
An account of the resource
<p>Cahier n°12 : Actes de la douzième journée d'étude du GDR Cadres organisée par le centre de recherche "Organisations, Carrières et nouvelles Élites" de l'École de management de Lyon (OCE-EM Lyon), à Écully, le 15 décembre 2006.</p>
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
120 p.
Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
11280/8921c2e9
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
France
Subject
The topic of the resource
Cadres (personnel)
Comportement organisationnel
Éthique du travail
Motivation
Valeurs (philosophie)
Syndicalisme
Sociologie des organisations
Sociologie du travail
Table Of Contents
A list of subunits of the resource.
Introduction et remerciements, p.3 <br /><ul><li>Un cadrage historique. Sources et ressources des mobilisations collectives de cadres. Du « rebelle » collectif à L’individu « rebelle » ?, Tanguy Cornu, Guy Groux - p.6</li>
<li>Les cadres et le syndicalisme : un engagement incongru ?, Cécile Guillaume, Sophie Pochic – p.16</li>
</ul>
Introduction à la table ronde « la résistance au quotidien », Paul Bouffartigue – p.39 <br /><ul><li>Face aux incohérences du modèle productif : du retrait à l’affaiblissement de l’organisation du travail, Olivier Cousin – p.45</li>
<li>Repenser les positions contradictoires et la sphère de pouvoir de l’encadrement, Frederik Mispelblom Beyer – p.55</li>
<li>« Résistances » et consentement des cadres au travail, Gaëtan Flocco – p.68</li>
</ul>
Introduction à la table ronde « des possibilités de modèles alternatifs ? », Alain Grelon – p.81 <br /><ol><li>Premier témoignage, Christian Ginot – p.82</li>
<li>Second témoignage, Frédérique Saint-Olive – p.85</li>
<li>Troisième témoignage : le secteur à but non lucratif : nouveau terrain d’expression de la résistance des cadres ? Anke Wolff-Scardin – p.86</li>
<li>Danimal, ou le cas d’une protestation productive, Frank Azimont – p.93</li>
<li>La contribution des middle managers dans l’émergence de pratiques responsables, Bertrand Valiorgue – p.105</li>
</ol>
Temporal Coverage
Temporal characteristics of the resource.
2000-2010
Title
A name given to the resource
(Re)penser la rébellion des cadres: actes de la journée du 15 décembre 2006
Cahier du GDR Cadres n°12
Type
The nature or genre of the resource
Colloques et conférences
Source
A related resource from which the described resource is derived
Site original du GDR Cadres
Language
A language of the resource
Fre
Pratiques de gestion
Relations professionnelles
Valeurs
-
https://gdr-cadres.nakalona.fr/files/original/1b68dea3c4c4b7ee8de7a4b860df967d.pdf
c661b4006a8de6d0323fa8b821bf42a2
Dublin Core
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Description
An account of the resource
La collection rassemble les actes des journées d'étude du Groupement de recherche sur les cadres, publiés dans la série "Cahiers du GDR Cadres".
Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
11280/287ec1a5
Source
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NAKALONA
Subject
The topic of the resource
Cadres (personnel)
Gestion
Ingénieurs
Sociologie du travail
Temporal Coverage
Temporal characteristics of the resource.
2000-2010
Type
The nature or genre of the resource
Colloques et communications
Title
A name given to the resource
Journées d'étude du GDR Cadres
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Abstract
A summary of the resource.
<p>"Aujourd’hui de nombreux questionnements se posent quant à l’approche des représentations symboliques et des valeurs propres aux cadres. À l’évidence, ils concernent l’univers du travail ou de l’emploi. Le statut du groupe dans l’entreprise, les nouveaux modes de professionnalisation qui régissent à présent de nombreuses fonctions de cadres, le rapport qui les lie (de façon contradictoire parfois) à l’entreprise, ont pu contribuer à redéfinir l’univers des représentations du groupe. Mais à cause même de la segmentation des activités sociales qui constitue l’un des traits marquants de l’évolution des sociétés contemporaines comme celle du groupe de cadres (ou d’autres groupes sociaux), ces nouveaux questionnements s’appliquent aussi à d’autres registres que l’on ne saurait forcément réduire à l’univers du travail.</p>
<p>La journée d’étude organisée par le Groupe de Recherche sur les Cadres du CNRS se propose ainsi d’aborder l’état des questions qui se posent dans le domaine des représentations et des valeurs des cadres à partir de terrains ou de scènes diverses qu’il s’agisse de l’entreprise ou d’autres contextes comme le rapport des cadres à l’univers sociopolitique ou à certaines des grandes métropoles urbaines implantées en Europe. Dans ces contextes seront évoqués, avec plus d’insistance, des traits qui typent aujourd’hui l’état des représentations et des valeurs des cadres. Il en est ainsi du rapport à certains principes majeurs - la justice, la loyauté - ou de thèmes découlant plus directement du statut du cadre - l’autonomie, les trajectoires et les valeurs liées à « la carrière » -. Et de même, de traits issus de domaines divers - l’action collective, l’habitat - ou de registres relevant de l’opinion, du vote (politique ou non) ou de représentations liées au marché. Enfin et afin de mieux étayer les questionnements qui se posent en l’occurrence, ces divers traits seront abordés à partir d’enquêtes de terrain importantes (tant du point de vue des échantillons que de leur durée), d’expériences de recherches s’étendant dans le temps ou d’approches empiriques relevant de comparaisons internationales et concernant plusieurs pays européens ou nord-américains." (Charles Gadéa, André Grelon et Sophie Pochic)</p>
Contributor
An entity responsible for making contributions to the resource
Andreotti, Alberta
Brunel, Valérie
Cadin, Loïc
Cousin, Olivier
Denis, Jean-Michel
Didier, Christelle
Dubet, François
Groux, Guy
Karvar, Anousheh
Le Gales, Patrick
Rouban, Luc
Thoemmes, Jens
Date Created
Date of creation of the resource.
15/12/2005
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Cousin, Olivier (Éditeur scientifique)
Groux, Guy (Éditeur scientifique)
Groupement de recherche "CADRES" (GDR n°2334)
Description
An account of the resource
<p>Cahier n°10 : Actes de la dixième journée d'étude du GDR Cadres organisée par le Centre d’étude de la vie politique française (CEVIPOF), à Paris, le 15 décembre 2005.</p>
Identifier
An unambiguous reference to the resource within a given context
11280/0b291330
Relation
A related resource
<p>Olivier Cousin, Guy Groux. Du travail à la société : Valeurs et représentations des cadres : Les Cahiers du GDR Cadres, n°10 ⟨<a href="https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00369335">hal-00369335</a>⟩</p>
Spatial Coverage
Spatial characteristics of the resource.
Europe
France
Subject
The topic of the resource
Cadres (personnel)
Ingénieurs
Représentations sociales
Valeurs (philosophie)
Éthique du travail
Justice sociale
Syndicalisme
Sociologie politique
Table Of Contents
A list of subunits of the resource.
<p>Introduction, Guy Groux, Olivier Cousin – p.3</p>
<p><em>Entreprise, travail et représentations. </em>Introduction à la première table ronde, Anousheh Karvar – p.7</p>
<ul><li>Les cadres et les sentiments de justice, François Dubet – p.11</li>
<li>Entre se soumettre et se démettre. Comment penser les enjeux de la loyauté pour les ingénieurs ? Christelle Didier – p.19</li>
<li>Place et sens du travail pour les cadres. Olivier Cousin – p.29</li>
<li>Les cadres français ont-ils bouleverse leur modèle de carrière ? Loïc Cadin – p.43</li>
<li>Comment penser les normes comportementales requises chez les cadres ? Valérie Brunel – p.57</li>
</ul><em>Valeurs, représentations et mondes sociaux : de l'opinion critique à l'espace des villes L’individu, la mobilité et l’Europe. Vers de nouveaux registres de représentation ?</em> Introduction à la seconde table ronde, Guy Groux – p.69 <br /><ul><li>Les cadres et l'action collective : un rapport ambivalent, Jean-Michel Denis – p.74</li>
<li>Les cadres et le marché. Quelques enseignements dune recherche sur les représentations temporelles, Jens Thoemmes – p.85</li>
<li>Les valeurs et les cultures sociopolitiques des cadres en Europe, Luc Rouban – p. 97</li>
<li>Les cadres supérieurs sont- ils en train d’échapper aux contraintes des sociétés nationales ? Mobilité et ségrégation sociale dans les villes européennes. Une enquête comparative exploratoire, Alberta Andreotti, Patrick Le Gales – p.115</li>
</ul>
Temporal Coverage
Temporal characteristics of the resource.
2000-2010
Title
A name given to the resource
Du travail à la société : valeurs et représentations des cadres : actes de la journée du 15 décembre 2005
Cahier du GDR Cadres n°10
Type
The nature or genre of the resource
Colloques et conférences
Source
A related resource from which the described resource is derived
Site original du GDR Cadres
Format
The file format, physical medium, or dimensions of the resource
137 p.
Language
A language of the resource
Fre
Carrière
Ingénieur.es
Statut
Valeurs
-
Evénement
A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.
Dublin Core
The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.
Title
A name given to the resource
Journées d’études scientifiques pluridisciplinaires sur les cadres
Type
The nature or genre of the resource
Sommaire
Subject
The topic of the resource
Cadres (personnel)
Gestion des ressources humaines
Identité professionnelle
Gestion
Sociologie du travail
Description
An account of the resource
Journées fondatrices du GDR Cadres organisées par le LEST-CNRS à Aix-en-Provence les 9-10 décembre 1999
Source
A related resource from which the described resource is derived
Site original du GDR Cadres
Relation
A related resource
<span><span class="UpperCase">Bouffartigue</span> Paul, <i>Cadres : la grande rupture. </i>La Découverte, « Recherches », 2001, 352 p. ISBN : 9782707134721.<br /></span>
<a href="https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37639710d">https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37639710d</a>
<a href="https://www.cairn.info/cadres-la-grande-rupture--9782707134721.htm">https://www.cairn.info/cadres-la-grande-rupture--9782707134721.htm </a>
Language
A language of the resource
Fre
Abstract
A summary of the resource.
"Compte tenu des interrogations sociales montantes dont les cadres sont l'objet, la recherche sur ce groupe social apparaissait insuffisante à la fin des années 1990. En prenant appui sur les travaux en cours alors au LEST-CNRS, ces journées pluridisciplinaires ont visé à établir un état des lieux des savoirs et des besoins de savoirs qui se nouaient à propos de ce groupe socioprofessionnel. Deux hypothèses majeures ont été soumises à la réflexion : la déstabilisation de la catégorie de cadres, et le renouvellement de ses modes de gestion par les entreprises. Au-delà de phénomènes plus ou moins circonscrits de précarisation sociale, une série de critères de la distinction statutaire "cadres"/"non cadres" s'efface dans l'entreprise. L'unité symbolique du groupe des cadres est à l'épreuve d'une grande diversification des positions et des trajectoires sociales objectives qui le caractérisent. Il n'est plus de manière aussi évidente que dans les années 1960/1970 le "groupe attracteur" de la société française. Face à ces tendances, quelles sont les grandes réponses des acteurs sociaux? Comment les firmes, en particulier les firmes multinationales réorganisent leurs modes de gestion des populations de cadres? Comment ces réponses se traduisent-elles dans les fonctions stratégiques que sont la R et D ou l'informatique? Comment diversifient-elles les types de carrière offerts? Quelles sont les réponses des institutions et des organisations qui sont confrontées aux métamorphoses de la condition et de l'identité sociales des cadres? Les actes de ces Journées ont été regroupés intégralement dans un Document du LEST et une partie d’entre elles ont été remaniées pour être publiées dans l’ouvrage fondateur du GDR Cadres, <em>Cadres : la grande rupture</em>, 2001, La Découverte, ouvrage dirigé par Paul Bouffartigue, avec la collaboration de André Grelon, Guy Groux, Jacqueline Laufer et Yves-Frédéric Livian. Avec une trentaine de communications et une soixantaine de participants, ces journées ont confirmé que si la recherche en sciences sociales sur ce groupe social était devenue peu visible et fort probablement en recul depuis le début des années 1980, elle était redevenue très vivante à la fin des années 1990. En raison du succès de ces journées et pour mettre en place une synergie au sein d’un réseau de chercheurs, un projet de création du GDR Cadres sous ma direction a été déposé auprès du CNRS en 2000." (Paul Bouffartigue)
Creator
An entity primarily responsible for making the resource
Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Lest-CNRS) - Organisation du congrès
Bouffartigue, Paul (Éditeur scientifique)
Table Of Contents
A list of subunits of the resource.
<h3>CONTRIBUTION TRANSVERSALES AUX JOURNÉES</h3>
<p>Introduction générale aux journées : “Les cadres : un groupe social en voie d’éclatement ?”, Paul Bouffartigue - p 17</p>
<p>La crise d’un salariat de confiance, Paul Bouffartigue – p. 21</p>
<p>Les sciences sociales et les “ cadres ” : regard rétrospectif, Marc Maurice – p. 31</p>
<p>Les relations cadres-entreprises sur la voie d’un divorce, Gérard Regnault – p. 39</p>
<p>Retour sur “ l’invention ” des cadres, André Grelon – p. 47</p>
<p> </p>
<h3>THÈME 1. TRANSFORMATIONS DES RÔLES PROFESSIONNELS ET DES ACTIVITÉS DE TRAVAIL DES CADRES</h3>
<p>Introduction, Claude Paraponaris – p. 51</p>
<h4>La réduction du temps de travail des cadres : vers une autonomie contrôlée, Anne Dietrich – p.55</h4>
<ul><li>ARTT et érosion du statut cadre
<ul><li>Un processus de normalisation juridique de la catégorie cadre</li>
<li>Un nivellement des différences entre cadres et non cadres</li>
<li>Vers une nouvelle catégorisation des cadres</li>
</ul></li>
<li>ARTT et rationalisation du travail des cadres
<ul><li>Un renforcement du contrôle des cadres</li>
<li>Une rationalisation du travail des cadres</li>
<li>L’émergence de segments professionnels homogènes</li>
</ul></li>
<li>ARTT et évolution des fonctions cadres
<ul><li>Un renforcement du rôle managérial de l’encadrement</li>
<li>Formalisation de l’action organisée et capitalisation du savoir</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><h4>Entre conquête et piège : la réduction du temps de travail des cadres Dans les entreprises pionnières, Jacques Bouteiller et Paul Bouffartigue.- p. 65</h4>
<ul><li>Les raisons d'une crise de confiance</li>
<li>Un gout d'inachevé</li>
<li>Une exception riche de sens</li>
</ul><h4>Les cadres, acteurs et objets du changement. Le cas d’une grande entreprise de restauration collective, Christele Dondeyne.- p.75</h4>
<ul><li>Introduction
<ul><li>Les cadres intermédiaires déstabilisés par le changement organisationnel dans l’entreprise ?</li>
<li>L’encadrement intermédiaire : l’articulation problématique des politiques du siège avec l’univers des employés</li>
<li>L’effet des nouvelles politiques sur les modes d’engagement dans l’entreprise</li>
</ul></li>
<li>Les ambivalences de la rationalisation : une professionnalisation qui fait le deuil du métier</li>
<li>Le collectif de travail, un atout ou une contrainte ?</li>
<li>L’incertitude au cœur de la relation d’emploi ?</li>
<li>Conclusion</li>
</ul><h4>Quels nouveaux rôles pour l’encadrement de la ville ? Céline Desmarais – p.89</h4>
<ul><li>Les approches des rôles de l’encadrement public : du modèle bureaucratique au modèle managérial
<ul><li>L’approche par la littérature des rôles de l’encadrement des villes
<ul><li><em>L’approche prescriptive opposition dos à dos deux modèles d’encadrements</em></li>
<li><em>Des approches descriptives contradictoires</em></li>
</ul></li>
<li>Analyse exploratoire : la construction des rôles de l’encadrement dans deux contextes très différents
<ul><li><em>Une enquête exploratoire dans deux villes françaises</em></li>
<li><em>Une grille d’analyse des rôles de l’encadrement</em></li>
</ul></li>
<li>Les évolutions des rôles de l’encadrement dans les villes
<ul><li>Un modèle d’encadrement traditionnel qui est amendé dans les deux villes de l’enquête
<ul><li><em>Un modèle instaurant l’auto pilotage des services </em></li>
<li><em>Les rôles traditionnels de l’encadrement</em></li>
<li><em>Des évolutions du modèle traditionnel </em></li>
</ul></li>
<li>L’émergence d’un modèle stratégique d’encadrement à Bétaville
<ul><li><em>L’apparition de nouveaux rôles de l’encadrement.</em></li>
<li><em>La prégnance du grade dans la conception et la construction des rôles de l’encadrement </em></li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul></li>
</ul></li>
</ul><h4>La mesure du temps de travail des cadres : cas d’exception ou miroir grossissant des métamorphoses du salariat ? Jean Lojkine et Jean-Luc Maletras – p.103</h4>
<ul><li>Problèmes spécifiques des cadres ou problèmes touchant une partie du salariat ?</li>
<li>Mesures du temps de travail, mesures de l’efficacité du travail et mesures de la compétitivité</li>
<li>Temps de travail, organisation du travail et relations de confiance</li>
</ul><h4>Penser la productivité du travail immatériel et qualifie ? Xavier Baron – p.115</h4>
<ul><li>Pousser les cadres vers un productivisme taylorien ?</li>
<li>Quelques pistes organisationnelles en débat
<ul><li>Une première réponse structurelle mais souvent chronophage : la gestion par projet</li>
<li>2. Revoir les réflexes d’économies sur les fonctions supports</li>
<li>3. Constituer des binômes de responsables à parité ou junior/senior</li>
<li>4. Procéder au décompte de la durée du travail</li>
</ul></li>
<li>Quatre convictions sur les conditions d’un meilleur rendement du travail des experts et cadres producteurs
<ul><li>Passer du décompte des absences à une mesure des contributions, au-delà des présences</li>
<li>Parier sur le développement de "collectifs de travailleurs intellectuels"</li>
<li>Les conditions de la sélectivité des investissements comme de la valorisation des productions intellectuelles</li>
<li>Vers une ergonomie cognitive des espaces, conditions de travail et équipements des travailleurs immatériels</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><h4>Les cadres commerciaux face à la réduction du temps de travail dans le secteur bancaire, Élisabeth Brun – p.129</h4>
<ul><li>L’évolution des politiques de gestion de la population cadre dans la banque
<ul><li>Les caractéristiques des cadres de la banque</li>
<li>La difficile coexistence entre cadres autodidactes et jeunes diplômés</li>
<li>Le nouvel impératif de mobilité</li>
</ul></li>
<li>La modification du rapport au client et son incidence sur le temps de travail
<ul><li>La place centrale de la fonction commerciale</li>
<li>Le "client roi" et le "banquier valet" ?</li>
</ul></li>
<li>Quelle réduction du temps de travail pour les cadres de la banque ?
<ul><li>L’élasticité du temps de travail des cadres</li>
<li>Les cadres et le recours au temps partiel</li>
<li>Les cadres et la réduction collective du temps de travail</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><p> </p>
<h3>THÈME 2. INSERTION PROFESSIONNELLE, CARRIERES ET CHOMAGE DES CADRES</h3>
<p>Introduction, Paul Bouffartigue – p.143</p>
<h4>La carrière des cadres à l’épreuve des dispositifs de gestion. Des mécanismes de segmentation contraignants, Françoise Dany – p.149</h4>
<ul><li>Une approche post-moderne de la carrière résolument optimiste</li>
<li>Des carrières tributaires de pratiques de gestion et de logiques de segmentation qui s’imposent aux cadres
<ul><li>1. L’idée de promesse autour de la carrière</li>
<li>2. La promesse de carrière objective</li>
<li>3. La promesse d ‘employabilité</li>
<li>4. La promesse de carrière subjective</li>
<li>5. La promesse en matière d’employabilité</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
<li><em>Annexe 1 </em></li>
<li><em>Annexe 2 </em></li>
</ul><h4>Maoïstes et banquiers, Marnix Dressen – p.161</h4>
<ul><li>La répulsion des maoïstes pour les cadres et pour la bourgeoisie</li>
<li>La banque, royaume de la mobilité sociale ascendante</li>
<li>Conclusion</li>
</ul><h4>Du diplôme universitaire aux emplois de cadres, Jean-luc Primon et A. Frickey – p. 173</h4>
<ul><li>L’insertion des diplômes du supérieur dans les années 90</li>
<li>Le classement statistique des situations d’emploi</li>
<li>Les emplois de cadres à bac+5
<ul><li>L’insertion des diplômés d’un bac+5</li>
<li>Fonction d’emploi, famille professionnelle et activité économique de l’établissement</li>
<li>Les conditions d’exercices et le contenu de l’activité</li>
</ul></li>
</ul><h4>La recherche d’emploi des cadres / un surinvestissement sans illusions ? Sophie Pochic – p.185</h4>
<ul><li>La logique de l’honneur face à la logique compétences
<ul><li>Le bilan de compétences ou comment retrouver confiance en soi</li>
<li>Logique de l’honneur ou logique de l’ingénieur ?</li>
<li>La reconversion ou le difficile transfert des compétences</li>
<li>L’indépendance ou comment retrouver l’illusion de la stabilité</li>
</ul></li>
<li>Les modes de la recherche d’emploi : le réseau avant tout ? – p.190
<ul><li>1. Les annonces : le recrutement à distance favorise la discrimination</li>
<li>2. Les gens du privé jugent le système public d’emploi</li>
<li>3. Il y a réseau et réseau : la redécouverte des liens faibles</li>
</ul></li>
<li>Conclusion : La fin de l’illusion de l’homogénéité de la catégorie</li>
<li><em>Annexes</em></li>
</ul><h4>De la distinction non cadre/cadre à la segmentation entre cadre a potentiel et cadre-dirigeant, Christophe Falcoz – p.197</h4>
<ul><li>Deux manifestations de l’éclatement du statut de cadre en France
<ul><li>La crise des organisations catégorielles
<ul><li><em>Massification et dévaluation du titre</em></li>
<li><em>Le chômage des cadres</em></li>
<li><em>Brouillage des systèmes de représentation</em></li>
<li><em>Désillusion et déclassement : l’exemple des conflits individuels du travail </em></li>
</ul></li>
<li><em>La segmentation par le potentiel des populations de cadres </em>
<ul><li><em>L’affectation inégale des dispositifs de GRH comme indicateur de l’intensité de segmentation </em></li>
<li><em>Portrait des cadres à potentiel au sein des grandes entreprises en France </em></li>
</ul></li>
<li>Des cadres a potentiel : managers labélisés et futurs cadres-dirigeant
<ul><li>La gestion d’un effectif-noyau défini par un label réversible :
<ul><li><em>Détection / attribution du label “à potentiel”, réversible du “label”et secret </em></li>
<li><em>Segmentation du marché interne du travail des cadres</em></li>
</ul></li>
<li>La gestion des remplacements et des successions aux postes-clés :
<ul><li><em>L’objectif de détection / préparation des futurs dirigeants</em></li>
<li><em>Le "passage cadre-dirigeant" et la promotion interne </em></li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul></li>
</ul></li>
</ul><h4>Les deux visages du docteur, Vincent Mangematin – p.209</h4>
<ul><li>La carrière des docteurs et le fonctionnement de la communauté académique
<ul><li>Garantie de l’emploi, marché interne et carrière</li>
<li>L’insertion des docteurs : un contrat implicite ?</li>
<li>La rupture du contrat implicite</li>
<li>Portées et limites de l’analyse</li>
<li>Conclusion de la première partie</li>
</ul></li>
<li>La diffusion des connaissances
<ul><li>La circulation de la connaissance interindividuelle</li>
<li>La circulation des connaissances inter-organisationnelles</li>
<li>La circulation des connaissances entre générations</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><p> </p>
<h3>THÈME 3. LA FÉMINISATION DES CADRES</h3>
<p>Introduction, Anne-Marie Daune-Richard – p.223</p>
<h4>La catégorie des cadres à l’épreuve de la féminisation, J. Laufer et A. Fouquet – p. 229</h4>
<ul><li>Une féminisation différenciée du groupe des cadres
<ul><li>Les femmes sont rares aux postes de direction</li>
<li>Une ouverture différenciée des différents secteurs d’activité aux femmes dirigeantes</li>
</ul></li>
<li>Transformations des professions et féminisation
<ul><li>Un modèle de carrière "au masculin" à l’épreuve de la féminisation</li>
</ul></li>
<li>La féminisation des cadres et des ingénieurs : entre différences et inégalités
<ul><li>La construction des inégalités</li>
<li>Une relativisation de l’effet diplôme</li>
<li>Carrière et division sexuelle du travail familial</li>
<li>Les politiques de gestion de carrière entre production de la différence, production de l’égalité et organisation de la rareté</li>
<li>Comment se construit le plafond de verre : l’accès aux sphères dirigeantes</li>
<li>Le coaching et le mentorat</li>
<li>La mobilité professionnelle et géographique</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><h4>Les mystères de l’escalier inverse : éléments pour une interprétation wébérienne, Charles Gadéa – p.249</h4>
<ul><li>Une surprenante réussite professionnelle des pères</li>
<li>Les pistes d’interprétation</li>
<li>Les cadres et la rationalisation de la vie</li>
<li>Conclusion : Les cadres comme figure emblématique de la rationalisation de la vie ?</li>
<li><em>Annexes </em></li>
</ul><h4>La féminisation de la profession d’ingénieur : une comparaison France/Allemagne, Catherine Marry – p.265</h4>
<ul><li>Des avancées plus précoces et plus importantes des françaises dans les études supérieures, en particulier dans celles d’ingénieur
<ul><li>Des françaises plus diplômées</li>
<li>Les françaises sont plus nombreuses dans les professions supérieures</li>
<li>Un “ coût de la transgression ” plus élevé en Allemagne</li>
</ul></li>
<li>Quelques pistes d’interprétations
<ul><li>Le niveau sociétal</li>
<li>Le niveau des professions : modalités de recrutement et d’exercice</li>
<li>Trajectoires individuelles</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><h4>Les couples à double carrière : les apports d’une analyse en termes de règles d’échange, Hélène Challiol et Alain Roger – p.277</h4>
<ul><li>Introduction</li>
<li>Les couples à double carrière
<ul><li>Quatre phases dans l’analyse des couples à double carrière</li>
<li>La définition des couples à double carrière</li>
</ul></li>
<li>Sources de conflit et de satisfaction dans les couples à double carrière
<ul><li>Les sources de conflit dans les couples à double carrière
<ul><li><em>Les conflits liés aux rôles assignés à chaque sexe </em></li>
<li><em>Les conflits entre les rôles professionnels et familiaux </em></li>
</ul></li>
<li>Les sources de satisfaction dans les couples à double carrière
<ul><li><em>Le soutien entre les conjoints</em></li>
<li><em>Égalité ou équité dans les couples à double carrière</em></li>
</ul></li>
<li>Les interactions dans les couples à double carrière
<ul><li>Les approches en termes de ressources comparées</li>
<li>Les approches en termes d’échange social
<ul><li><em>Les théories de l’échange social appliquées à la dyade conjugale </em></li>
<li><em>Les approches dynamiques de l’échange social</em></li>
</ul></li>
<li>La répartition des rôles dans les couples à double carrière : une analyse en termes de règles d’échange
<ul><li>La répartition des rôles dans les couples à double carrière</li>
<li>Proposition d’une typologie</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul></li>
</ul></li>
</ul><h4>La féminisation des cadres : la construction des itinéraires professionnels vers le pouvoir, Frédérique Pigeyre – p.291</h4>
<ul><li>Introduction</li>
<li>Les principaux apports de la littérature
<ul><li>La carrière : un compromis entre une volonté individuelle et des circonstances organisationnelles favorables</li>
<li>Les spécificités des carrières des femmes</li>
</ul></li>
<li>Une approche empirique : des itinéraires de femmes
<ul><li>Des itinéraires construits en fonction de médiations variées</li>
<li>Le jeu ambigu des organisations : entre piège et opportunité</li>
</ul></li>
<li>Quelles perspectives d'évolution ?</li>
<li>Conclusion</li>
</ul><p> </p>
<h3>THÈME 4. FORMES DE CONSCIENCE SOCIALE ET ÉVOLUTION DU SYNDICALISME CADRE ?</h3>
<p>Introduction, Robert Tchobanian – p.303</p>
<h4>La redéfinition de la relation d'emploi du cadre : une analyse à partir du contentieux prud'homal, Yves Livian – p.309</h4>
<ul><li>L’activité prud’homale concernant l’encadrement quelques éléments</li>
<li>Le contentieux du licenciement : efficacité et loyauté
<ul><li>Un cadre “performant” jugé sur ses résultats… et ses comportements</li>
<li>Les nouveaux contours de la faute</li>
</ul></li>
<li>Pistes de réflexion</li>
</ul><h4>Évolution des cadres et action collective, Marie-Odile Paulet – p.319</h4>
<ul><li>Oui le monde des cadres a changé</li>
<li>Un nouveau regard</li>
<li>Quelle action collective, quel syndicalisme ?</li>
</ul><h4>"Des classes moyennes" aux "nouvelles classes" : la pluralité des "principes d'action", Guy Groux – p.329</h4>
<ul><li>Des "classes moyennes" à l’ingénieur : une lutte d’hégémonie
<ul><li>Un passé prégnant</li>
<li>Du triomphe au déclin de l’ingénieur</li>
</ul></li>
<li>Enjeux culturels et conflits dans l’État
<ul><li>Les enjeux culturels</li>
<li>L’État un champ de luttes</li>
</ul></li>
</ul><h4>Les cadres dans les luttes sociales récentes : quelques réflexions, Michel Doneddu – p.339</h4>
<ul><li>Des actions de soutien aux luttes spécifiques de cadres</li>
<li>Mobilisations pour la réduction du temps de travail</li>
<li>… et pour des alternatives aux restructurations financières</li>
<li>L’extension du taylorisme au travail intellectuel</li>
<li>Des tensions dans le travail qui interpellent les cadres</li>
<li>Des attentes à participer aux décisions pour donner un sens au travail</li>
<li>Le statut des cadres : quels enjeux</li>
<li>Et les cadres demain</li>
</ul><h4>Le syndicalisme cadre à la SNCF entre continuité et rupture identitaire, Christophe Cauchon – p.349</h4>
<p>Introduction et éléments de problématique</p>
<ul><li>Cadres et cheminots
<ul><li>Structures et dynamique de l’espace “ cadre ”
<ul><li><em>L’accès à la catégorie par la promotion</em>...</li>
<li><em>Les rapports aux métiers et à l’entreprise</em></li>
<li><em>La modernisation de la SNCF : Une tension traverse l’ensemble du corps social cheminot</em></li>
</ul></li>
<li>Formes traditionnelles du syndicalisme cadre cheminot entre continuité et rupture</li>
</ul></li>
<li>1992-1996 : d’une conversion identitaire difficile a une solidarisation temporaire
<ul><li>Un espace professionnel segmenté dans une entreprise en mutation
<ul><li>Les “ techniciens ” et les “ cadres de proximité ”</li>
<li><em>Les “ managers ” et les “ cadres en devenir ” </em></li>
</ul></li>
<li>L’incertitude croissante génère une radicalisation de l’encadrement</li>
<li>Rapports de force et évolutions stratégiques des OS de cadres
<ul><li><em>Avancées des organisations syndicales “généralistes ”</em></li>
<li><em>L’impact sur le syndicat majoritaire</em></li>
<li><em>Vers le développement de l’unité d’action syndicale </em></li>
<li><em>Les actions des syndicats en direction du personnel d’encadrement</em></li>
<li><em>Union syndicale et solidarisation des cadres au mouvement de grève</em></li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul></li>
</ul><h4>L'univers des cadres et l'action syndicale : pratiques et représentations, Éric Peres – p.365</h4>
<ul><li>État des lieux
<ul><li>Des cadres plus nombreux …</li>
<li>mais plus inquiets</li>
<li>Des conditions de travail qui se détériorent</li>
</ul></li>
<li>Les cadres et l’action syndicale
<ul><li>Les préoccupations</li>
<li>La mise en œuvre de structures spécifiques de représentation des cadres</li>
<li>Cadres et syndicat : une question ouverte</li>
</ul></li>
<li>Conclusion</li>
</ul><p> </p>
<h3>ANNEXES</h3>
<p><em>Annexe I - Liste des participants – p.</em><em>377</em></p>
<p><em>Annexe II – Questionnaire – p.</em><em>385</em></p>
<p><em>Annexe III - Synthèse des questionnaires d’évaluation de fin de session – p.</em><em>391</em></p>
Cadres promu.es
Carrière
Classe sociale
Dirigeant.es
Identité professionnelle
Ingénieur.es
Pratiques de gestion
Statut